“一动力三循环”管理模式在医院零星修缮项目结算审计管理中的运用

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摘要:随着物质文化生活水平的提高,人们对医疗部门的环境和服务水平提出了更高要求。在此背景下,为了提升人们的就诊舒适度,医院就要对整体设施进行修缮和改造,以适应就诊流程优化对医疗设施的需要,满足医院软硬件设施改造的高要求。而零星修缮结算审计管理是一项专业性、政策性和技巧性较强的工作。鉴于此,以医院“一动力三循环”管理模式为工具,以零星修缮项目结算审计管理为研究主题,对目前医院零星修缮结算审计管理工作中存在的主要问题进行分析,探讨采用“5o”法来解决实际问题,达到规范医院零星修缮项目结算审计管理的目的。(剩余5888字)