技术变革下制造业企业成本管理研究

——以H公司为例

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摘要:互联网将人与人高速而低成本地连接起来,数据的产生、交换呈指数级爆发,大数据应运而生。随着大数据的积累达到质变奇点及人们思维方式的变化,成本管理方法也发生相应变革。数据驱动为成本管理找到了出路,智能化的大门已然被打开。H公司通过几轮策略调整,建立了一套完整的以客户价值为导向的成本管理方法系统。

关键词:制造业;成本管理;技术变革;应对措施

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新常态下,制造业的发展受到了实务界的普遍关注,智能制造已成为我国制造业转型升级的重要突破口。(剩余7478字)

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