高校财务预算绩效评价体系构建原则及运行策略探讨

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一、前言

随着我国高等教育从规模扩张转向内涵式发展，以及国家全面推进预算绩效管理改革，高校面临的资源约束日益凸显，对财政资金使用的经济性、效率性、效益性要求不断提高[1]。财务预算管理是高校资源配置的核心工具，其绩效水平直接关系高校能否实现战略目标、提升教育质量与打造核心竞争力。高校传统财务预算管理模式往往侧重于合规性和成本控制，对预算执行效果和效益缺乏系统、科学的评价，导致资源配置效率不高。（剩余6120字）

试读结束

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