基于演化博弈的业主委托BIM咨询公司全过程信息管理的价值分析

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

0 引言

随着我国基础设施建设的快速推进，建设工程项目呈现出复杂化、风险化的发展趋势。具体表现为项目参与方增多、技术接口繁杂、全生命周期管理难度加剧等。根据国际建设管理学会（ICM）统计，全球超高层建筑项目中，因设计冲突、施工协同不足导致的成本超支率高达 18% 。这使得传统项目管理模式（如DBB模式）在效率、协同与成本控制等方面面临严峻挑战[1]。（剩余11896字）

试读结束

目录
monitor