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摘 要:新形势下,企业不仅要对自身发展目标进行二次明确,还要对内部进行改革和控制,尤其是财务管理方面,如此才能在保证自身财务管理安全的基础上提升财务管理工作的质量。企业进行财务管理时,不仅要通过对内的“制度建设”等方式,强化管理效果,还要通过对外的“监督管理”等方式,提升管理工作质量。但就实际情况而言,新形势下央企在进行财务战略规划时,还存在缺失财务战略规划意识、缺失科学的财务规划体系、财务与业务联系度不足及财务战略规划人员的素质有待提升等问题。(剩余5166字)
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新形势下央企财务战略规划的问题研究
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