生活用纸企业如何推进精益管理

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精益管理理念源于精益生产，是以日本丰田公司的生产方式为基础，通过不断的调查和对比分析形成的一整套适用于现代制造企业的生产组织管理方式。精益管理就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。

一   用精益管理解决造纸企业面临的问题

1    造纸企业面临的问题

造纸企业经营的4个关键点是：产品研发、打通品牌销售渠道、高效低耗企业运行、全员管理及改善。（剩余2228字）

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