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公路工程项目涉及众多环节,成本管理是项目管理的核心,直接关系到经济效益和社会效益。然而,在实际操作中,公路工程项目成本管理面临着诸多挑战,如材料价格波动、人工成本的不可控性、施工方案的选择与变更、合同管理与成本控制之间的矛盾、工期延误以及不可预见费用等问题。这些问题不仅增加了项目的不确定性,还可能导致成本超出预算,进而影响项目的整体进度和质量。(剩余2595字)
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公路工程项目成本管理难点问题与优化对策
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