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【摘 要】论文以普利特并购海四达电源这一案例作为研究对象,探讨“双主业”战略于产业转型过程当中所产生的并购效益,同时剖析其内部和外部的动因,借助财务指标对并购给财务状况带来的影响展开评估。研究结果显示,普利特在新能源领域的技术水平有所提高,市场份额也有所增加,然而在资产管理和并购整合成本控制方面仍有待优化。(剩余4972字)
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普利特并购海四达电源动因及财务绩效评价
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