我如何化解千万美元的挖角危机

  • 打印
  • 收藏
收藏成功


打开文本图片集

真格基金投资的一家公司,被同样是我们投资的另外一家公司挖走了一个关键高管。CEO痛失大将,非常郁闷和愤怒,找我主持公道,要我去谴责那个挖角公司的CEO。

面对情绪有点失控的他,我想了想,跟他讲了一个发生在真格基金几乎相同的真实故事。

陷入了一个两难困境

2013年4月,真格投资的M公司用一千多万美元的条件,试图从真格投资的Y公司挖一个CTO(首席技术官)。(剩余2546字)

目录
monitor
客服机器人