老子无为管理模式探讨

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摘要：“无为”长久以来都被人误解。“为”字的本义是指大象受外物牵引而劳作，而“无为”则是不受外物牵引或不受欲望驱使而做人做事。“为”的害处很多，因此有“为害”之说；“无为”有诸多好处，比如客观、理性、公正、冷静等。企业“无为”表现为高层管理者只管战略与文化，中层管理者将战略与文化落实到流程、标准和制度之中，基层管理者重在执行，即以文化人、以事修人、以物利人；企业“无为”的标准是高层精于言、中层简于文、基层勤于事。（剩余5586字）

试读结束

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