基于精益六西格玛的部附件MRO企业维修流程改进研究

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1精益六西格玛简介

精益生产和六西格玛理论均起源于20世纪80年代,适用于企业管理流程的持续改善。精益生产致力于减少流程中的浪费和不增值环节,高效识别和解决企业管理中各类问题;六西格玛则拥有强大的数理统计和逻辑分析能力,能够识别导致流程产生缺陷的关键原因并加以改进,以不断提升客户的满意度。21世纪以来,由于精益生产和六西格玛理论在目的上的一致性、方法上的互补性、文化上的趋同性和理念上的包容性,两种理论互相影响、互为补充并逐渐走向融合。(剩余5318字)

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