意义行为、资源行动与商业模式迭代编织路径

——基于有农的纵向单案例研究

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数字技术的迅猛崛起与非线性发展为企业设计新型商业模式（BusinessModel，BM）提供动力和支撑[1]。商业实践领域涌现的新型商业模式会显著改变某些行业游戏规则[2]，赢得独特竞争优势。当企业面临复杂、动态、不确定性数字环境冲击时，商业模式构成企业特有运营环境，增强未来可预见性，是应对数字时代管理挑战的重要手段。（剩余23250字）

试读结束

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