小步快跑、场景驱动、价值优先：地方国企财务数字化转型实践

——以J集团为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

一、研究背景

近年来，国家先后出台《会计信息化发展规划（2021—2025年）》《数字中国建设整体布局规划》等一系列政策文件，标志着“数字中国”已从技术愿景上升为国家治理体系和治理能力现代化的核心战略引擎[1]。在这一战略纵深推进的大背景下，财务数字化作为国有企业治理数字化转型的关键支撑，被赋予了前所未有的治理使命与发展预期，成为国企实现高质量发展的必由之路。（剩余4869字）

试读结束

目录
monitor