刘迎建：汉王阅读器与新媒体的融合互动

图：汉王公司董事长 刘迎建

我们跟龙源期刊网有一个深入的合作，今天非常感谢汤总给的机会，跟大家谈一谈中国汉王和新媒体融合互动。

首先说说汉王科技的一些愿景，我的上一位发言者从头到尾讲的都是手机，特别是讲到了一些手机的缺陷，屏幕比较小，当然有一个优点随身携带很方便，缺点是屏幕小、电池供电时间短。汉王的第一个愿景是做数字出版世界一级的先锋官。第二个为数字出版一起传统出版企业转型提供服务，为什么这么说？我们判定十年二十年整个报刊出版业、杂志业发生巨变，这种数字阅读终端将成为主要的发行方式。所有的报纸、杂志、书都面临着转型，当然这个周期时间很长。但这是一个问题，所以我们原以为其提供服务。第三个是我们愿为广大读者提供更现代化的阅读体验。

数字化发展的过程，整个数字化最后的环节，在最近两三年，最早是甲骨文，最近两年比较成功的是在计算机屏幕上看到各种各样的书刊杂志，但是未来从移动的角度，电子书这样的终端会更加方便。

电子纸显示技术的突破，通过TFT放下电巢，点对点的电压控制，使得小焦丸发生变化。他的效果跟纸质的油墨效果是一样的，带黑度，另外带印刷完之后，把电池撤掉，仍然可以保持，所以拥有纸质油墨的效果，这是一个重大突破，这个过程一共花了二十年，把这个市场炒起来应该是亚马逊。书也是最早做的，他做了一年不成功，第二年亚马逊，亚马逊在美国有书还有内容，还有中国的汉王，汉王主要是预装书提供启动市场，汉王现在有一两千本书，花钱买了很多畅销书，通过这样的方式我们在国内把这个市场做大。当然明年之后可以全部下载，WIFI、3G，应该是最现代化的。

经典化，是图书化的浪潮。我们的目标是让人们有更好的阅读体验，为什么这么提？就是因为我们很多产业都在抢关键的三小时，时间对人来说是一个天，一天只有24小时，一周只有7天。24小时当中有一部分是限制时间，上班，上班路途、睡觉、吃饭，这些时间没有你伸张的余地，你只有一小段时间，对于我们这些创意产业、文化产业能够赚钱的地方。而这一块竞争是很多的，电视、电影、高尔夫球、聚会、健身等等，留给读书的时间很少，我们怎么才能扩大我们的营业额，获得更好的收益？就是要让更精彩。现在看大片的人多了、精神去的人多了。让产业能够兴旺，最重要的是阅读体验能够变好。如果老是在看一些死板的油墨书没有互动就不行。

随着时代的发展，阅读减少了。有了互动以后，从现在来看美国电子图书的下载迅速增加。很大程度还在于他的随时随地性。刚才说的限定时间，有一些时间是垃圾时间，但是有了随身的电子阅读器之后，垃圾时间转化成为阅读时间，所以时间增加了。也就是说垃圾时间，本来是没有消费的，我在坐地铁，没事，无所事事，东张西望，但是这个时间，有的人可以看手机。我在银行排队，这些时间都可以进行转化，所以时间变多了。

这是做图书的，汉王应该是争光了的，中国是纸张和印刷术的发明国，我们书展展示出了这个，再一转弯就是电子书，让全世界对中国有一个完美的印象，纸张的发明国，指出了未来书的方向，这应该是相当好的建议，塑造了中国的形象。

阅读器发展速度非常快，对于杂志来说，阅读器最近一两年冲击不大，最大的原因是没有彩色。我刚才看了国家地理，手机上看的都是彩色，很好。但是现在电子油墨，彩色的技术，应用不好，稳定性不好，太阳一嗮颜色就浅了。如果没有彩色，对于杂志来说就不够丰满。所以杂志应该还有几年传统的方式存在，但是再过几年以后，这个技术迟早会解决。

这个技术出现以后，产业链发生很大变化，最重要的把印刷、传送、库存、新华书店这几个最赚钱的环节可以取代了。杂志是不会被取代，报纸不会被取代，创造内零的这一部分人还会做的很好，也许会投的更好，但是印刷这一块是需要的。

那天跟中国新闻杂志社聊天，他们一年发行量一次发行30万字，什么是他的障碍？最重要还是印刷，要把杂志送到西藏或者是送到新疆去，发行的成本太高。但是在互联网，特别是随时随地可以带的走的电子终端上，传输印刷成本为零，在这种变化下，在座的各位可以充分发挥想象力，将会发生重大重组。刚才上面的发言者提到会产生巨富，完全有可能。一个好看的文章，办了一本好看的杂志，他会被所有的终端下载，如果收入是1块钱，有7亿的终端，那就是7亿人，所以值得研究。财富的创造者，向新媒体的创造者聚集。这是一个巨大的产业的前列。任何一个变革都会有一个过程，发现的找就会抓到机会。这种传播的特点是向明星聚集，同样一个观点讲的最透、最通俗的人，他建立自己的品牌，或许是因为传播的原因没有办法到达，但是有了媒体之后，他就到达了。这个媒体和这个人，将会获得最大的收益，但是如何建立自己的品牌，达到自己在每个方面的特点，这是需要关注的。

由于中间环节没有之后，向最明显的聚集，就成了趋势。网络和互联网就是典型的趋势，微软的操作系统就垄断，因为他没有成本运营。整个产业链中一共有五个大环节，内容、数字化，数字化需要特别强调，最近几年数字化基本上是面向于电网和屏幕，但是有了数字终端以后，数字化有了新的目标指向，在一个小小的瓶上如何进行版面格式的重新组牌。网络服务平台，我们的龙源期刊网已经做的非常好，这个平台未来还是有的。传输，也就是运营商，到达终端可能要经过一些信道，这三者内容、传输、终端是强势，万变不离其中。

汉王现在主要是负责终端，其中目标跟合作方进行合作，特别是具有大量版权的合作方合作，龙源这么多年聚集了大量的内容，通过这几种合作，最快的让我们用户看到。我们的目标，采集优秀书籍，然后放第一步，这是和内容聚集商合作，跟有版权的企业，能够帮他数字化，能够帮他向阅读终端的数字化。

这一点特别强调数字产权保护，才能让我们产业更繁荣，这是我们的重大事故。今年我们的目标，到现在还是很有信心，明年从各方面的预测，不光是我们的预测，中国电子终端的市场，我们自己在扩大产能、增加功能，增加大的屏幕以及可以放在时代的都可以实现，以及很多厂商都在做很多的事情。明年出现50个厂商大家也不要惊讶，这是完全有可能的。整个全世界基本上都在做，他判定10年到20年有一个变化。这一点希望跟我们在座的各位，特别是和汤总加强合作，让我们的内容更加精彩。特别是我们今年小的，样式也还漂亮，也带笔，明年还会出大的。

我就说这么多，谢谢大家！