那时，刚加入百度不久的周旭发现这件事有很多问题点，便向领导申请处理这起争端。她东拼西凑地拉出几十万条数据，并手动对质量数据展开多维统计分析。2天后，她揪出了真正的故障原因：供应商的一款硬盘出现了批次问题。
终于，在周旭严谨而翔实的分析报告面前，这家供应商低下了头，承认是其产品的质量问题，并承诺整改完成后赔付1万片硬盘。
如今，周旭将这些年的积累带到了保险经纪行业，展现出浓浓的“技术范”。从需求分析、方案设计，她面对每一个服务流程都和以往一样专注、细心，用高效的工作习惯和标准化工作流程，带给客户一份安心的保障。同时，她也靠自己的专业和踏实，在新赛道证明了自己的能力：2020年，作为新人的她，仅4个月便达成MDRT；2021年，她用3个季度达成COT。“这项据说全行业达成率不足0.01%的标准，我做到了。”周旭平静的话语背后，是收获的欣喜。
尽管已经离开华为，但牛亚芬在这家科技巨头锻炼出的行事风格和工作逻辑，将受用终生。从四川大学硕士毕业后，牛亚芬曾在华为总部任HR。以往的工作中，她习惯将工作的待办项合理拆分，并做好优先级排序，在关键项目表中节节达成。目标与执行管理，是很多大厂人的基本职业素养。
在张雨涵看来，产品经理每天研究的是用户的痛点、爽点与痒点，保险亦需要找到用户的需求，解决他们的担忧，两种工作的底层逻辑是相通的。现在，她的保险方案讲解保留着“腾讯风”，沟通干净利落、深入浅出，追求精准还原事实，给客户可预期的结果，很少出现传统的销售“技法”——一些可有可无的寒暄，一些真真假假的赞美，一些不知所谓的话术。
崔微静在新媒体平台上都自称“味精”。如今，像她这样从大厂转型而来的经纪人，正如味精这样的提味剂，给保险行业带来了不一样的滋味。
崔微静在滴滴工作时，尤其注意将经验系统化。她曾和同事一起，探索审计自动化、风险监控指标线上化系统，让滴滴在这个议题上走在了当时互联网行业的前列。如今，她带着这份思考进入保险经纪行业，将结构化思考、系统化做事的逻辑复制到保险行业。
成立“冷静保研究所”团队之后，崔微静发现，新人加入团队之初，需要向前辈请教很多问题，这很容易让管理者“信息超载”。更重要的是，这些问题经常重复出现，那能否用智能化的方式，将其变为一个自动问答系统呢？
2021年，崔微静找到一位前同事，请他给团队设计一个智能程序。当新组员遇到问题，可在微信中提问，一些共性的、知识性的问题随时都能得到解答。崔微静和这位程序员给这个系统设定了一个狗的形象，取名“望望”。“望望”的编写并不复杂，但要花大量时间整理知识库，将日常工作的经验系统化，并适应新人学习和培训的场景。这些工作，让崔微静觉得保险经纪行业有很强的延展性，有太多有意思、有价值的事情可以尝试，能够让她一直保持新鲜感。
有了这个小而美的系统，团队内训的效率大大提高。组员们对“望望”的使用频率越高，“望望”的功能也会不断迭代优化。未来，待“望望”的功能足够完善和稳定之后，在开放包容的明亚，崔微靜还可能把“望望”推广到更广的范围。
这就是崔微静的方法论。做事前，她常问自己一次：这件事能不能形成模板，能不能分解，能不能用软件工具更快处理完？这种在大厂长期训练中固化下来的思维，背后考验的是人对复杂事件深度分析、拆解能力。如此，才能提炼出共同的方法论——做事的逻辑。
如此，身为团队长的她虽事务缠身，却依旧能够头脑清醒、轻松自如地控制和处理一切。
在明亚的引领下，保险经纪人正在变成一个时尚的职业。这是个兼容性很强的职业，它不会将不同背景的人切割成登高等宽的“工业品”，而是让其他行业的成员进入后，依然发挥自己的专长，并用较高学习能力补足知识上的短板，让自己变成“一超多强”的存在。这就像一个企业上市的过程，个体能力经由保险杠杆被空前放大。
戴雪华正是这一效应的代言人。2021年10月，她入职明亚之后，用两个月时间达成COT，1个月时间开出15张百万元级保单，见证了明亚经纪人的“火箭速度”。
2003年，戴雪华来到上海闯荡，进入服贸行业，参与一家海外公司中国供应链基地的建设。后来，戴雪华看到服贸行业的局限性，希望借知识之力谋求转型。
戴雪华坚持了3年，才考进香港大学—复旦大学IMBA项目。在这个课堂，她接触到太多有能力的企业家和专业人才，他们彼此点醒，互相启发，“我的格局和视野一下就打开了，甚至着装和气质都变了！”聊起那段时间的成长，她依然很兴奋。戴雪华是个性格内向、不善言辞的人，但她清楚，这种性格会让自己受限，必须做出改变。
于是，戴雪华抓住每个机会上台发表观点，勇敢与人沟通、碰撞思想，还当上了项目大使团副主席，活跃在各个社团。在这些刻意练习中，她勇敢走出舒适区，迅速成长。
自律、积极、热心的她，在复旦校园里收获了很多朋友，也建立起自己的人脉关系。学习结束后，她受邀成为上海一家融资租赁公司执行副总裁，又在2014年底，加入天弘基金大树财富上海中心任财富经理，正式跨界到金融行业。
加入天弘基金后，戴雪华更显自律、勤奋。她开始疯狂拜访客户、出席行业活动、研究各项产品，每年都能拿到“Top Sale”荣誉。2017年，公司因戴雪华业绩突出，破格提拔其担任天弘基金上海三中心总经理。她终于在金融行业崭露头角，绽放光芒。
2020年，戴雪华女儿即将参加中考，她决定自己停下来，认真陪孩子打完这场重要性不亚于高考的“战役”，也作为一位母亲因事业疏于照顾女儿的补偿。此时，有意转行的戴雪华在朋友圈中发了5 000份调查问卷，请大家给出建议，在创业、公益、保险经纪人3个选项中，她更适合哪个方向。
让她意外的是，有85%的朋友支持她做保险经纪人。一番考察后，戴雪华决定加入“更对脾气”的明亚。当时，有同行以100万元“津贴”为条件邀请戴雪华加入，都没能让她动摇。“我这个年龄，做选择必须慎重，千万不能选错。”