向“精”要效益

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西南油气田深入落实“四精”工作要求，着力提高价值创造能力和整体盈利水平。

经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精，是中国石油集团公司提出的“四精”管理要求。西南油气田贯彻落实“四精”工作要求，突出效益导向，聚焦“优、加、减”，践行“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的管理理念，把发展质量摆在更加突出位置，加快推进从生产型向经营型企业转变。（剩余2362字）

试读结束

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