“精益管理”助推高质量发展

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新时代的发展必须是高质量发展，必须把发展质量问题摆在更为突出的位置，必须着力提升发展质量和效益。管理是企业发展的基石，效益是企业生存的根本，推进价值创造最大化、实现可持续发展，是企业的永恒要务。为此，笔者结合中国石油甘肃销售酒泉分公司管理实际，认为高质量发展必须要以“精益管理”为核心，不仅是公司练内功、培养和提升全体员工素质的需要，也是公司实现高质量发展、助力“五个一流”示范销售企业建设的必然选择。（剩余2181字）

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