数字化下的管理变革

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以数字化转型促进管理变革，长庆油田第六采油厂创新“集中监控+现场巡检”管理模式。

让数据多跑腿，员工少跑路。中国石油长庆油田推进大中型场站无人值守改造、生产运营智能化升级、集中监控中心建设，构建扁平化的劳动组织架构，提升管理效能。

面对新形势新任务，长庆油田第六采油厂提出建设“绿色、智能、效益”示范油田，实施了以“高陵集中监控+现场巡检”为代表的新的生产管理模式，逐步推动生产运行监控由分散向集中转变、监控人员从前端向后端转移。（剩余2130字）

试读结束

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