多主体制造企业集团预算编制与协调机制研究
【中图分类号】F275
【文献标志码】A
【文章编号】1673-1069(2025)09-0068-03
1引言
在全球化竞争与产业链重构背景下，制造企业集团呈现多主体协同的复杂组织形态，涵盖母子公司、生产基地、研发中心及供应链节点等。预算管理作为资源配置与战略落地的核心工具，面临严峻挑战：传统预算依赖集权或分权单一逻辑，难适配多层级架构与业务异质性；生产与销售的产能订单偏差、研发长期投人与子公司短期效益的冲突频发，跨主体信息割裂更致预算脱离实际，引发资源内耗与战略执行乏力；现有协调机制多依赖行政指令，难平衡多主体利益诉求，难以应对供应链波动、技术迭代等动态协同需求。（剩余5960字）
