• 打印
  • 收藏
收藏成功
分享

“T形战略”:“专精特新”企业成功的底层逻辑


打开文本图片集

自从70年代末中国开始改革开放以来,尤其是2008年全球金融危机以后,中国企业在追赶西方先进企业方面取得了巨大成功。然而,中国企业与西方先进企业仍然还有较大差距,尤其是在价值链上游的“五基”领域(即基础零配件、基础材料、基础工艺、基础设备、基础软件)差距最为严重,成为“卡脖子”问题的核心。为此,“专精特新”企业与单项冠军企业(我们将这两类企业统称为“精一赢家”)得到空前重视,成为突破“卡脖子”困境的希望所在。(剩余7796字)

网站仅支持在线阅读(不支持PDF下载),如需保存文章,可以选择【打印】保存。

畅销排行榜
monitor