“空降”的艺术：如何让空降的管理者“软着陆”？

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第一个问题：要不要引入空降兵

从企业用人的角度来看，首先要思考的，不是要引进什么样的空降兵的问题，而是要不要引进空降兵的问题。这个问题如果没有考虑清楚，不管引进什么样的空降兵，成功概率都非常低。

很多企业常犯的一个错误就是过于迷恋空降兵，寄希望于空降兵能够力挽狂澜。以为招到一个牛人进来了，那些老大难的问题就能迎刃而解，这简直是痴心妄想。（剩余3569字）

试读结束

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