施工企业项目管理的优化策略与实践探索

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中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:2096-6903(2025)08-0065-03

1施工企业项目管理的主要内容

1.1 项目范围管理

精准明晰项目边界与具体工作范畴,是项目成功落地的首要前提。项目启动时,务必与业主方展开全方位、深层次沟通,运用专业的项目界定工具与方法,精确锚定项目范围,严密防范因范围肆意蔓延诱发的成本激增与工期延宕风险。(剩余4905字)

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