BIM技术在EPC模式下设计总包管理的效应分析

——以H医院一二期为例

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摘 要：H医院一二期建设工程项目在一期采用了传统发包模式，在二期采用了EPC总承包模式。基于BIM技术的EPC模式下H医院二期的设计总包管理，对设计平行分包商的效应分析，提升项目的设计质量和管理水平，明确了BIM技术在工程管理方面的应用价值，丰富对工程项目管理的理论认识，以期进一步完善相关理论模型和方法。（剩余5078字）

试读结束

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