房地产工程管理与项目成本管理研究

摘 要：以小高层住宅项目的二期工程为例，总结房地产工程项目的管理要点内容，提出了项目成本全过程管理方案，从决策、设计、招采、施工与竣工等方面入手，着重阐述了房地产工程项目的成本管理策略，以期提升房地产工程项目的管理工作展开水平，实现成本管控的升级。

关键词：房地产工程；工程管理；成本管理

中图分类号：F406.72                               文献标识码：A                                文章编号：2096-6903（2023）12-0056-03

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工程管理中成本管理工作在房地产工程建设期间发挥着重要作用，是保证房地产工程建设施工质量以及经济效益的关键举措。（剩余4950字）