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随着数字科技的快速发展,以业务、财务深度融合为手段,在传统供应链及财务管理的基础上,探索数字化转型道路,有助于企业降本增效,高质量发展。本文重点介绍某企业采购业务与财务的深度融合,在深入调研该企业业务与信息化现状的前提下,提出建设数据资产化时代下的业财一体化平台。
一、采购管理发展阶段
采购管理分为五个发展阶段:供料、价格、总成本、需求管理和全面增值,也代表了从“小采购”到“大采购”的发展路径。(剩余5603字)
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数据资产化背景下的建材行业业财一体化平台实践
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