何小鹏：UC公司创始人 小鹏汽车董事长 巨头打击创业公司惯用的七招

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公司在很小的时候，就要避开巨头的视野，同时也要提前准备。

如何评估未来可能的竞争？创业者可以将巨头的产品画在一张白纸上，以巨头的两横两纵为中心，在相应的位置标识巨头的各个产品线。然后将自己要做的东西也放到这张图的相应坐标上，并且思考如果你的目标产品做成了第一步，你向四周扩展的空间会碰到哪些新的竞争或需解决的问题。（剩余3419字）

试读结束

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