知识型员工参与高技术企业动态技术管理模式研究
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摘 要：知识型员工对高技术企业技术要素管理过程的参与方式和贡献能力具有重要研究价值。基于动态技术管理、知识创造、干中学等理论，构建高技术企业动态技术管理要素解析、知识型员工创造能力、知识-技术转化机制、动态技术管理内部模式及外部效应的分析框架。研究发现：①企业家才能、知识创新在企业中的地位、知识型员工参与意愿、激励措施、知识-技术转化率均有助于高技术企业动态技术管理；②知识型员工创造能力体现在管理型和技术型员工在生产流程中的能力渗透度；③知识-技术转化的实质是技术构思-应用-反馈过程，评估不同性质的技术细节是提升知识应用效率和技术效果的先决条件，也是知识型员工能力输出的价值体现；④动态技术管理不限定单一模式，应重视创新意识稳定性、核心技术使用策略、知识/人才流动等内部环节；⑤外生技术创新、消费偏好等外部效应拓宽了技术管理价值实现方式，是技术管理成效的重要评价依据。（剩余9485字）
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