战略导向型全面预算在国有企业参股PPP项目中的应用
打开文本图片集
摘要：文章以广西国有企业（J公司）参股高速公路PPP项目为案例，就战略导向型全面预算在项目中的应用，阐述选择全面预算管理的原因，围绕“四个中心”全面预算管理体系的构建，全面预算管理应用中的管理创新，应用全面预算的项目风险分析及应对。指出PPP项目投资是一项风险管理的过程，全面预算的“双全”特性与其生命周期的风险管控理念相契合，以战略导向型的全面预算为手段，可以促进PPP项目有计划地实施全周期的风险控制，助力PPP项目战略目标的实现。（剩余6165字）
网站仅支持在线阅读（不支持PDF下载），如需保存文章，可以选择【打印】保存。