工程项目建设前期管理的问题及其措施解析

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【摘要】工程项目建设具有一次性和不可逆性，因此需要采取专业管理，为了保障工程质量，可以集成化管理模式，施工方的专业队伍可以提前介入建设过程，充分利用专业知识，促进项目建设发展。当前项目总承包主要是利用承发包方式，但是在实施前期没有明确的界定项目建设内容和范围等，影响到承发包方的工作，不利于划分权责利，还会影响到后续建设工作。（剩余6121字）

试读结束

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