项目施工阶段精益成本管理探讨

【摘要】现阶段，精益建造在建筑业已经形成了较为完善的理论体系，但未形成大量的显著的经济效益和可推广和复制的应用实践，其主要的原因是更重要的是缺乏信息沟通的平台的管理手段和实施有效途径的技术手段。基于此，本文就项目施工阶段精益成本管理进行简要探讨。

【关键词】项目施工;工程;精益成本管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.204

1、项目精益成本管理内涵

针对在建筑领域而言，建设项目的精益建造是基于生产管理理论，在建设项目全寿命周期内，以价值流为中心，运用建筑施工技术和施工方法，通过采用并行工程的系统管理机制，拉动式生产的资源管理模式，全面高效地实现使建设项目价值最大化的建筑安全生产管理模式。（剩余2682字）

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