探讨总监在项目管理中如何高效开展工作

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【摘要】论文针对总监在项目管理中的作用展开分析，结合某工程实例，整理总监在项目管理中的工作要点，内容包括召开工地会议、工程质量监理、施工进度控制、工程资金控制、安全及扬尘控制、进行资料管理等，通过研究持续完善监督制度、优化更新监管模式、完善综合评价体系、做好人才培养工作等措施，目的在于营造良好的工程作业环境，加快工程项目作业进度。（剩余5504字）

试读结束

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