“工分+排名”何以有效激励干部担当作为？
——基于K县基层干部实绩考评的案例分析
打开文本图片集
摘 要：政绩考核制度是国家治理体系的重要制度，越来越多的研究探讨了政绩考核及机制设计在干部行为和国家治理中的逻辑特征与影响机制。然而，学界关于基层创新实践破解干部“躺平”和考核难题的研究较少。基于K县“工分+排名”基层干部实绩考评的单案例分析，提炼出“能力甄别—声誉效应—遵从成本”理论分析框架，即提供多元化能力组合、隐性激励机制以及问责成本具体化、定量化，来理解政绩考核机制在激励干部担当作为中的有效性。（剩余14234字）