国企人力资源数字化转型的“破”与“立”

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人力资源管理作为推动企业管理的战略核心力量，在数字化转型的大背景下，率先开展数字化变革对提升企业数字化治理能力具有重大意义

近年来，随着数字技术不断赋能组织，催生了AI面试、AR智能辅助培训等大量新技术，有效提升工作质量和效率，降低了管理成本。如何结合数字技术、以数据驱动提升企业人才管理质量，优化企业人力资源管理体系，成为国有企业实现人力资源数字化转型的核心问题，也是撬动国有企业实现整体数字化的关键所在。（剩余2361字）

试读结束

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