“乡村CEO”推动乡村振兴的现状和路径

——以湖州市窑里村为例

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摘要:“乡村CEO”作为乡村振兴的关键人才,通过专业化运营将乡村生态优势转化为经济优势,推动乡村全面发展。浙江省湖州市南浔区窑里村通过推行“乡村CEO”机制,以“村集体经济股份合作制”模式推动乡村经济发展,在品牌定位、产业开发、资源整合等方面取得成效。但面对融入本土环境、决策效率与权责界定、专业能力提升、现代管理理念传播等困境,为此提出融入环境、村委放权、专业培训、理念传播等优化路径。(剩余5055字)

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