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随着“价值网思维”概念的提出，这为变革企业人力资源配置现状提供了启示。尽管，当前学界和业界并未对何为价值网思维作出统一的回答，但通过概括当前主流思想可提炼出价值网思维的基本构件，那便是“协同”和“虚拟团队”。价值网思维突出了价值网各节点间的协同关系，处于各节点的人力资源应围绕具体的任务展开分工协作，且这种分工协作应打破固有的企业科层壁垒，并以虚拟团队所产生的工作合力来完成任务。（剩余5460字）
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价值网思维下的企业人力资源变革措施
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