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摘要:本文以我国民间体育组织中的典型组织——跑团为例,运用文献资料法、访谈法和田野调查法研究了南京市草根体育组织的运营模式。结果发现:南京市民间体育组织仍处于发展初级阶段,从管理体系、发展目标、资金管理和营销方式等多维度探析了南京市民间跑团组织的运营模式,分析其在后疫情时代存在“自组织”能力不强,人、财、场地匮乏;跑团内部机制不健全,治理方式滞后;跑团品牌价值低,社会资本渠道单一;安全监管保障体系不健全,存在多种安全隐患等治理困境。(剩余6361字)
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民间体育组织发展的治理之困与疏解之策
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