建筑施工企业业财融合对策研究

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业财融合能一定程度上实现企业精细化管理目标,更好地弥补传统建筑企业管理粗放、分散等方面的不足,对管理效果起到一定的优化作用

传统的财务管理模式已很难适应建筑施工企业未来的发展需求,在数字经济背景下,企业的业务发展和财务管理不再是独立的两部分,企业更希望借力于业财融合机制,将财务管理渗透到业务前端,保障财务分析的准确性,充分发挥财务数据对企业决策的指导作用,优化企业资源配置,提高运营效率,增强自身管控能力。(剩余3625字)

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