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企业打胜仗的硬道理


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我在企业做了40年,2019年年底从央企退休,现在是中国上市公司协会和中国企业改革与发展研究会的会长。

在上市公司协会的这2年里,我调研了上百家成功的上市公司,也一直在思考:这些公司打胜仗的底层逻辑是什么,它们是如何成功的?

结合过去40年来的心得体会,总结为了以下5个方面,希望对企业发展有所助益。(剩余6718字)

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