Babycare 重塑供应链

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8年前，设计师李阔决定辞职创立一个母婴品牌Babycare。

当时，母婴赛道仍以线下为主，一二线城市用户热衷于海淘外国品牌。李阔觉得，行业还不完美，产品、定价、供应链都存在不合理之处。

8年后的今天， Babycare的年销售额已高达几十亿，全球用户超过4500万，每年双十一的GMV保持平均150%的增速。（剩余3822字）

试读结束

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