财务共享服务中心“流程再造”的重要性探讨

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

【摘要】全球经济一体化的发展和跨国公司运用财务共享服务中心，促使我国企业财务管理进行变革和整合，降低财务成本、提升会计处理效率和会计信息的可靠性，提升了集团管控力度。运用大数据、人工智能、可视化等技术推开了会计管理模式的新大门。十余年来财务共享服务运营得到了提高和强化，但对于作业流程和会计制度的规范化和标准化还有欠缺，如作业流程设计、开发运用尚有缺陷，分公司未正确全面执行规定制度。（剩余5776字）

试读结束

目录
monitor