地方国有企业全面预算管理优化探讨

——以HC城建集团为例

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【摘要】全面预算管理作为现代企业的重要管理工具，是实现科学管理、促进科学决策的有力抓手。本文以HC城建集团全面预算管理现状为例，阐述了其在全面预算管理过程中存在的重视程度不够、组织机构运行效率不高、企业信息不对称、信息化技术水平低、预算执行与控制不力等问题，并从提高全员对全面预算的认知度、优化全面预算组织体系、建立战略监控机制、加强信息化建设、完善预算执行环节的控制功能等方面提出具体优化建议。（剩余5818字）

试读结束

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