探索“专精特新”企业业绩复制结构增长的密匙

打开文本图片集

摘 要：受新冠病毒感染疫情以及消费升级影响，中小企业普遍面临生存困境，作为国家战略的“专精特新”企业亦面临同样的市场难题。“专精特新”企业需要在技术和产品两方面实现用户和需求“细小微尖”的跨越，以“四问”（卖什么、说什么、怎么说和怎么卖）做好品牌顶层设计，以“四复制”（行业复制、区域复制、客户复制和团队复制）做实营销底层运营，才能实现持续化、结构化且跨越周期化的大发展。（剩余4148字）

网站仅支持在线阅读（不支持PDF下载），如需保存文章，可以选择【打印】保存。