第二项利润

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人工智能工具的广泛应用，让企业不得不面对更残酷现实：如何重新理解组织、重新认识人力。

新的挑战接踵而至：技术迭代的速度远超员工适应的速度，企业要跟进吗？年轻、充满活力但经验尚浅的求职者不断涌入，企业要换人吗？商业环境变幻莫测，员工经验能力匹配不上，企业要重新培训吗？产品滞销、渠道不通，组织开始臃肿，企业只能裁员吗？

时至今日，许多管理者仍旧把人力当作消耗性资源，纳入企业成本核算体系。（剩余16198字）

试读结束

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