一节有效管理的常识课

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环境趋于不确定的时候，企业就趋于从管理中寻找确定性。但是对于管理的基本常识，许多企业却存在很多误区：用组织决策代替管理决策、解决人而不解决问题、激活组织却没激活个体、节省资源却没创造资源。

管理是一连串事件，它至少从五个层面对管理者提出了挑战。

被理解比指令更重要

不少管理者有这样一个共同的困惑：企业已经很难了，为什么下属都没有紧迫感，不能急领导之所急呢？

管理是决策的制定者。（剩余3440字）

试读结束

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