实施“六维度”管理法 让企业迸发无限活力

近年来，化肥行业进入转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的转型关键期。面对新形势，大庆石化化肥运行部（以下简称：化肥运行部）实施“六维度”管理法，从员工思想、市场导向、成本控制、生产组织、产品结构、创新管理六个维度出发，形成较为系统化、规范化的企业管理体系，有效激发了企业活力。

从员工维度规划，向素质提升要效益

化肥运行部从人员维度规划，建立以员工为核心的企业管理制度，为企业高质量发展提供原动力。（剩余2964字）

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