战略与风险融合推动的企业卓越绩效模式重构

——第三十八届山东省企业管理现代化创新优秀成果

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济南卷烟厂建立以战略为引领、风险与文化驱动的SRC-PDCA卓越绩效管理框架，作为卓越绩效深化推进的基本管理逻辑。按照战略导向原则，推进业务流程管控与绩效管理的融合，按照“管业务、管风险”的原则，推动风险防控与业务流程运行的深度融合，并建立了基于整体管理体系运行融合推进的评价维度和评价标准、方法。形成了全面系统融合的管理模式、主动评价改进的管理方法、对标追标树标的管理氛围。（剩余6310字）

试读结束

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