组织变革“进行时”：数字化时代的持续变革艺术
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无论企业在诞生时组织设计得多么完美，在运行一段时间之后都必须进行变革。“不变革则消亡”，变革成为贯穿企业生命周期的永恒主题。在新的数字化时代，组织变革更是国内外企业面临的普遍问题，迫切需要更好的理论指导。
20世纪80年代之前，计划变革理论是组织变革领域的主导范式。该理论假设领导者具有前瞻性能力，可看清未来发展愿景，并能清晰规划出实现愿景的途径和方法；认为影响变革目标实现的主要因素来自管理者和员工，因此领导者的首要任务就是通过授权、教育、培训等策略克服来自员工的变革阻力。（剩余8212字）