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近日,我们在基层开展乡村振兴调研的时候,遇见了不少有意思的事情。一些地方依托当地优势特色资源,发展壮大了标志性支柱产业,不少老农人不仅把自己的半辈子心血注入了这个产业,还打起了下一代的主意。于是,新老交替所产生的经营理念和管理模式差异在面临激烈的市场竞争中逐步被放大,一边是有着几十年经验的“老搞家”,按照传统打法套路做产业,一边是研究元宇宙和无人机的“新锐”,带着一群新农人、智农人、兴农人开始壮龙头、补链条、兴业态、创品牌。(剩余5494字)
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学习借鉴“千万工程”人才振兴经验做法扎实做好新时代农民教育培训工作
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