五年一局棋
——卢敏放的“FIRST”与再创
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“什么时候可以调薪？”“异地社保怎么解决？”“会有员工宿舍吗？”
初来乍到的卢敏放，在一个半月的时间里，被这些问题“问候”了无数次。
一个半月，选择成为一名倾听者与行动者，卢敏放打算静下心，听听来自普通员工的声音，用脚丈量这家即将掌管的企业。
到一线去，到员工当中去。
“每一次去销售大区、工厂开完会，听到最多的意见都是关于待遇方面，员工代表大会上提的也一样。（剩余5408字）
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