以现代一流供应链管理体系推进能源央企高质量发展

——国家能源集团供应链管理创新实践与路径探索

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国家能源集团作为中央骨干能源企业，生产经营覆盖煤炭、电力、运输、化工等产业领域，年度采购总金额达4000亿元。近两年，集团公司首次确立了供应链管理价值的战略定位，以“保运营、防风险、创效益”为职能定位，持续推动从“成本管控”向“提质创效”战略转型；依托一体化产业链供应链优势，为企业高质量发展、提升核心竞争力提供重要支撑，集团公司持续推进现代一流供应链管理体系建设。（剩余6034字）

试读结束

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